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Thu, Dec

Edición 58 | Social Innovations Journal, "América Latina 2019"

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Estimado Lector, 

“De vez en cuando, una nueva tecnología, un viejo problema y una gran idea se convierten en una innovación.” 

- Dean Kamen 

Hoy estamos presentando nuestra más reciente edición del Social Innovations Journal, “América Latina 2019: Edición 58.” Esta edición nos permite completar el círculo que comenzamos a principios de 2019 con una mirada introspectiva de la innovación en América Latina, y ahora, en los últimos meses del año, regresamos a América Latina para mostrarles una nueva mirada de la innovación y sus mejores prácticas. Mientras sigue existiendo un hilo conductor a lo largo de estas ediciones, específicamente en lo que se refiere a innovaciones novedosas enfocadas en la movilidad social y el empoderamiento de comunidades desatendidas, lo que estamos viendo, en realidad, es una nueva perspectiva sobre estos temas – un replanteamiento de los desafíos en oportunidades que reúnen a la comunidad en la identificación y ejecución de soluciones.  

Nos entusiasma mostrarles organizaciones que están luchando porque la salud sea más equitativa como Blooders, un proyecto que ha renovado el proceso de donación de sangre a través de la tecnología para aumentar los disminuidos suministros de sangre. El modelo de Uniminuto que continúa mejorando la movilidad social a través del acceso a la educación superior para aquellos en el nivel inferior de la escala económica en Colombia y que ahora está siendo adoptado exitosamente en Costa de Marfil. Y Co-Meta en Jalisco, México, hacienda avances significativos para promover oportunidades para las mujeres con programas para formar a los formadores para adelantar esfuerzos de empoderamiento a partir de oportunidades educativas para la fuerza laboral.   

Hay una nueva luz que ilumina viejos desafíos con el trabajo colaborativo de SociaLab al adoptar una problema social y revisarlo colectivamente como un desafío que requiere las contribuciones de toda la comunidad. La Fundación Escalera está mirando más allá de las tasas de deserción escolar de los jóvenes y encontrar su causa principal con el fin de utilizar incentivos en formas innovadoras para apoyar a estos jóvenes para que continúen sus estudios superiores. Los esfuerzos por proteger nacional y globalmente la significativa biodiversidad en México están siendo llevados a cabo mediante la incorporación de prácticas de manejo amigables con la biodiversidad en paisajes productivos en corredores biológicos prioritarios.  Finalmente, esta edición comparte los principales hallazgos de más de diez años de trabajo de la  Fundación Corona en las prácticas de empleo inclusivo para entregar las mejores prácticas y modelos de cómo crear un mercado laboral más inclusivo en Colombia.  

Esta edición fue dirigida por María Alejandra Navas, nuestra directora de ediciones internacionales, quien reunió autores de América Latina para darnos innumerables enfoques sobre preocupaciones sociales que están siendo abordadas por emprendedores sociales desde pequeñas start-ups hasta fundaciones reconocidas mundialmente. Nos sentimos entusiasmados de compartir las historias de los innovadores de esta edición quienes están cultivando una cultura de esperanza y están cambiando el paradigma de sus comunidades a través del impacto desde la sostenibilidad ambiental hasta la salud, de la educación al empoderamiento de mujeres. Su energía colectiva y su visión están reestructurando las vidas de los más necesitados y están creando el camino  de la esperanza y el potencial de un mañana, no sólo en América Latina sino en todo el mundo, tal como lo muestran las historias inspiradoras y el trabajo de estos Artífices del Cambio.  

 Esperamos que no sólo conozca nuevos enfoques sino también inspirarlo con una nueva perspectiva para solucionar los problemas que tan frecuentemente amenazan con estancar el progreso humano, pero que, en realidad, solo son parte de nuestra jornada hacia un mejor y más brillante futuro para todos.  

De ustedes en la innovación, 

Alejandra Navas, International Director
Alescia M. Dingle, Managing Editor
Mike Clark, President
Nicholas Torres and Tine Hansen-Turton, Co-founders

  


Summary of the “Latin America 2019:Edition 58” articles: 

1. “Blooders: Transformando la Experiencia de Donar Sangre y Cambiando Paradigmas”

by César Esquivel and Gisell Silva 

Blooders is known for developing technology that transforms the Voluntary Blood Donation Activity into a positive experience. They have launched the first digital platform in LATAM which connect people who need blood with non-remunerated voluntary donors and hospitals to enhance the donation experience. If there is a patient that has encountered an emergency and needs blood, the mobile application allows the community to interact quickly and easily, and enables members to help in the process of recruiting voluntary blood donors to meet the patient’s needs. Furthermore, Blooders developed an interactive website with a digital chatbot agent available 24/7 to interact with the community and a blood bank management system with visionary features.  

2. “Experiencia Innovadora de Cooperación Internacional para la Transferencia de un Modelo de Educación Superior entre Colombia y Costa de Marfil”

by Jorge Enrique Gallego Vásquez and Ana María Cifuentes Camacho 

The Minuto de Dios University (UNIMINUTO), is a higher education institution with a presence in Colombia for more than 27 years, during which time it has focused on providing opportunities for access to higher education to the population located at the base of the country’s economic pyramid. Through the national experiences, UNIMINUTO has provided two higher education institutions with support in their growth for the last ten years. This experience as well as its international recognitions,  prepared the transference of this model to other developing countries, which established a roadmap from the systematization of the model to become a standard of higher education that can be replicated in similar social and economic environments, as in the case of West Africa.  

3. “SociaLab: Impactar con Soluciones para el Sector Público y Privado”.

by Valentina González 

SociaLab works as a company with a strong focus on social impact, that researches and highlights problems that are affecting communities, regions, or the world. Then, with the help of different organizations, these problems become challenges. It calls upon creative minds, with talent and diverse knowledge, that are part of the SociaLab open innovation global platform, and society in general, to submit ideas that might end or mitigate the effects of the said problem. The focus is also on how these ideas also have the potential to become companies that might provide new opportunities, such as the same organizations that once supported them. In other words, SociaLab is concerned with broadening the impact and efficiency of sustainability strategies, innovation, and communication of both public and private organizations. Their work is achieved through the support of sustainable entrepreneurship ideas that have the potential to become part of the public agenda.  

4. “Encontrando los Mejores Incentivos para que los Jóvenes de México Continúen Estudiando”.

by Myriam Hernández Vázquez

Since 2013, the Escalera Foundation has generated evidence of the most efficient types of incentives to reduce school dropout rates in the most marginalized area of Mexico, the state of Chiapas. Through randomized controlled trials, the REACH program has assessed the effects of providing subsidies or subsidies and motivational materials to young people who are transitioning from junior high to high school. The latest results of this program indicate that, in general, subsidies have a positive effect on school continuity, even more so if these subsidies are accompanied with motivational content (showing an increase of six percentage points). Along with this evidence, Escalera identifies various relevant factors to ensure success in its programs that are focused on combatting school dropout rates among rural and indigenous populations. 

5. “Una Experiencia Mexicana para el Aprovechamiento Sostenible de la Biodiversidad: Perspectivas Transformadoras para un Desafío Global”

by Pablo Fregoso 

Coordinated work for biodiversity conservation and environmental sustainability with the World Bank, the Global Environment Fund, and the Mexican government started in 1996, especially targeting the Mesoamerican Biological Corridor. In that context, a new initiative was developed to promote mainstreaming biodiversity conservation with productive landscapes between 2012 and 2017. The specific objective of the project development was to conserve and protect nationally and globally significant biodiversity in Mexico through mainstreaming biodiversity friendly management practices in productive landscapes in priority biological corridors. This project implied a shift from original conservationist perspectives about the environment towards a view of productive and sustainable use of natural resources with a particular emphasis on the biological corridor region.  

6. “Co-Meta: Una Experiencia de Impacto Colectivo para Impulsar el Empoderamiento Económico de las Mujeres en Jalisco”.

by Magdalena Rodríguez 

Following international trends, in Mexico today, only 42 percent of women older than 15 years old are employed compared with 75 of men of the same age according to the Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE). In 2016, ProSociedad set forth a proposal to develop a program to train social organizations and the public sector already involved directly or indirectly with the economic empowerment of women.  Co-Meta was formed in the framework of a macro project entitled “Jalisco Sin Hambre” (Jalisco Without Hunger) financed by CONACYT and the Secretary of Innovation, Science, and Technology of Mexico with the leadership of ITESO, the Tecnológico de Monterrey, among other academic institutions.  

7. “Aprendizajes sobre Empleo Inclusivo en Colombia”

by Daniela Matiz and Germán Barragán 

Corona Foundation is a second-floor family foundation that has been working for the betterment of Colombia during the past 56 years. In 2011, the foundation assumed the second-floor role and started working in the area of strategy with a focus on monitoring and learning from initiatives and creating models that can be replicable on its two lines of action: education oriented to employment and education for participation. After nearly a decade of research in these topics, lessons learned can be included in the development of the Model of Inclusive Employment that this article best describes.